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@Vancouver

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  • 枫下家园 / 人到中年 / 说一个正面的例子吧。我碰到一个领导。白人。年纪轻轻(35岁吧), 官非常大。他有什么过人本领呢? 一句话: 谦虚! 相当谦虚。没有一点点架子。这是大能耐。许多人做不到这个境界。当然包括我。
    • 35岁就非常谦虚,有没有可能确实没啥过人本领呢?
      • 官位相当高啊。一步步爬上去的。没有人不服他。
        • 能说说看是什么样的高位?一般没背景的要显露才华才可能被上面提拔,有背景的人如果有才华呢更愿意显露一手。这种没显露出有什么惊人才能又能有不同常人的升迁,能注意把人事处理得很妥帖的,没有指点或者离开家庭的熏陶很难--多半是没什么惊人的能力呢
          • 未必没有才华,楼主没看出来而已
            • 当然看出来了,杰出的才华。你是没有理解我的本意。
    • 说出来, 让大家品味一下其中蕴含的道理。许多事情 说起来容易 做起来难啊。不是不明白 而是做不到。 +1
      • 不是做不到,而是不愿意。人的骄傲是很难克服的。需要苦难。
        • 发现你最近好多金句啊。😄 尤其是在法律栏目里 简直是一个大拿啊。👍
    • 这边单位本地人越往上走,人越奈斯,这是常态。颐指气使多数是一代移民 +1
      • 也不一定。总体是这样。主要还看各人修养和水平。差别比较大。
    • 你最近在这里很活跃,开贴和跟帖数量巨多,乐于分享,不过质量有待商榷。论谦虚,你的确远远没有到你说的那个境界。你职业经历比一般网友丰富不少,不过言过其词,主观片面,甚至狭隘的发言不在少数。这是我的客观感受,没有任何攻击你的意思。如果让你不快,请见谅。 +12
      • 没有让我不快! 相反句句真实。谢谢您! 我还在不断提高自己的修养和水平。这样对大家对我自己甚至对孩子 只有好处没有好处。再次感谢你。忠言而且还不逆耳!😊 +1
        • 谢谢你回复。你网上的修养水平最近还是挺不错的。 +1
      • 你这估计把LZ打成内伤了,但LZ估计还会表面对你谦虚并NICE。。。LOL +2
        • 没有。真的没有。人家指出你的不足是对你最大的好! 我喜欢看人物传记。最最佩服的就是: 曹操! +1
          • 可贵
        • 在虚无的网络里,网友们若能表面谦虚并nice,已经足够好。比一言不合就破口大骂的某些ID, 不是强一万倍吗? +1
      • 没用,他已经过了35岁.... 不过还可以赶上55的那一波....
    • 大学刚毕业, +5
      曾在一家外资公司做,当时从美国来了几位高级经理,其中一个是销售总监,又高又帅,穿着白色衬衫黑色西裤。一次公司的大型复印机出问题了,看到墨盒里的粉撒了一地,结果看到那个销售总监呼啦一下就跪地下开始修复印件,弄了满身的黑粉。当时觉得好震惊,那么高职位的老外居然自己亲自动手,这是修理工的事啊。第一次感到老外真没把自己的职位当个事,就是中国人,阶级分明,层级分明
      • 看什么年代了,以前中国人在外企里层级低,随便个总部外派的级别都好高--可能在家都是自己修马桶的,在国内这种活能动手的真不多。

        以前听宣传某某外企的老总吃汉堡穿牛仔很平易近人的样子,听内部接触过的人说其实很凶的哈

        个人感觉西方阶级社会影响比国内深,国内是官本位

        • 这里公司的高层也没架子, +2
          去美国开会,公司CEO也在,中午吃饭,就一个三明治,一点沙拉,一个酸奶,当时又觉得奇怪,怎么菜那么差,在国内,那是绝对的高级饭店狠搓一顿的。现在习惯了。现在公司里的经理,也是动手能力都超强的,看到什么坏了,有时经理不等手下来就自己动手了。在海外,学会了很多动手的东西,自己也能修东西能自己做东西了。不像刚从国内来的时候,啥都不会,恨不得带个保姆再带个三替公司的人。
      • 不是所有人都这样。东欧和中东背景的也是白人。这些人往往比中国人做官架子还大。 文化背景是一个方面, 个人修养(其实是水平问题)也很关键。
      • 这是东西方文化差别,你去日资韩资看看,等级更加明显,上下级比国人还甚 +2
        • 是的,日本公司级别非常分明,以前在中国去过一个日资公司开会,看到里面的低层员工看到高级别的人都要停下来鞠躬,觉得多累啊。每天鞠躬那么多次,腰背怎么受得了。不喜欢日本公司的文化。
    • 情商高的最高境界就是川普,想想吧。
      • 一葫芦差一届就把金三胖习总普帝全搞定了
      • 这个 你说反了。穿铺只是捡了一个便宜才做了总统而已。他是最差总统之一铁板钉钉。
        • 我同意,但川普输在智商。
    • 职位越高对越底层的越nice, 他们和底层差老远的,当然了。。。对直接下属就不一样了,而且他们主要精力用于公司的politics.....你看问题太表面了 +6
      • 其实就是隔代亲
        • 不是亲。。。人家为啥要和你亲。。。不过表面过得去而已 +1
          • 确实是装的 +2
            • 🤭 +1
        • 因为没有利益冲突。 +4
      • 确实如此。 +2
        • 🌸😊 +1
      • nice也许是因为你对他没有任何威胁。 +5
        • 一部分原因
          • 说实话,客户里白人是比较好打交道的,最不喜欢一些加勒比海来的痞子。 +1
            • 白人男的绅士的比较多,女的有一些比较不太好打交道
              有些男国移的问题是比较玻璃心还自视过高
              • 还好了,对我来说不赖账的都是好同志
                • 哦,你是老板!
                  • 当然不是了,帮老板催账的 +1
                    • 👍🌸
      • 对直接下属好不好 一看下属层次(白领,还是蓝领), 二看领导水平。低水平占绝大多数。
        • 对直接下属不可能太好的,人善被人欺,对下属太好下属反而不够听话 +1
          • 那是对低层次的劳动人民的管理。有一个笑话:在中国,你让一个手下干活,他记恨你。在美国,你不让某个手下干活,他对你有意见。呵呵。你自己体会去。 +1
            • 当然不是中国那种。。。哎。。。你居然都不懂。。。算了,我多事儿 +1
              • 一个做领导的国人同胞告诉我:美国人比中国人好管理。这个,出乎大家意料吧?
                • 事实啊!
                • 这个未必。 +1
      • 正解。同级才看得出来 +2
        • 惭愧,乱说两句。。。其实也不复杂,不明白为什么很多人看不懂
          • 是,工作个10年8年的就该大体明白这些了。仔细观察,有心思考 +1
      • 没错,对直接下属的态度往往和对底层的非常不同。对底层为啥不和蔼呢,落个好人缘,反正累活和得罪人的活是下属去做。 +1
        • 完全正确
    • 你和谦虚应该是不沾边。 +5
      • 这个段子好👍。我受李敖影响太大。虽然名气比人家差远了。这主要是国内大学时读他的破东西太多导致的。😄理工科大学生明显不务正业对吗?
    • 我每次撞墙之后,也都是非常谦虚。 +1
      • 赞那堵墙👍😄

        难道你不应该面壁吗?😊
        • 那些堵墙。一般问题很快就能发现错误环节了,不用面壁。
          • 啊。还不止一面墙👍 谢谢纠正我😄
            • 不踏入同一个河流不撞同一堵墙。
              • 赞揉脸哲学家小C👍
                • 不和同一个人吵两次架。😂😂
                  • 但是,和2个人各吵1次?那不还是一样的吗?^_^
      • 男人要不被社会抽500个大嘴巴,不会谦虚的 +2
        • 100 个正字。😂 +1
    • 外人看看都很好,走近后了解更多也不过如此。所有关系距离产生美,走太近就是灾难,光芒全消失。 +1
      • 唉。你这就不讲理啦😄 既然远看好。为啥要走近呢?
      • 其实不是远近的问题,是因为自己的不完美,距离掩盖了不完美
        • 又一个揉脸哲学家横空出世。-:) +2
          • 难得被你赞许
            • 我赞许 就那么重要吗?-:)
              • 不重要,只是很少见:)
                • 物以稀为贵?
        • 每个人都有一堆缺点,走近后会看见
          • 是因为人变熟悉了就不再注意很多细节也不太为别人考虑的原因。。。
    • 本地白人只要没啥大毛病,很容易做到管理岗,这类人本身技术还可以的也还好,也有不少技术不行,又怕别人看出来他们不行,影响自己的位置,对手下的技术好的人打压排挤会格外厉害,手腕多的很 +3
      • 你这样看,有些负面。领导艺术应该算个才华。大庭广众之下悠哉游哉演讲,是个特长。如果你再能风趣幽默,那你牛了。 +1
        • 领导才能跟口才有关系,但是两回事
      • 我见过这样的
      • 这种我觉得应该是把威严/威信和态度凶搞混了,或者没有意识到或者没有办法建立威严/威信,就用态度凶来替代了。
        咱们做家长的,对待娃,是不是有时也会这样子?😄
        • 有一定道理
        • 加拿大的管理风格一般不会有明着凶的,玩手腕的人很少表现出来,有的是桌面上的理由排挤、打压。有水平的管理者会选择优秀的下属,水平不够、害怕别人威胁的人就会拼命搞人以保住自己的位置 +1
    • 什么位子都是你死我活挣来的,下手狠对人不善也不是非要表现出来才行。没有所谓谦虚使人进步。对你nice是因为跟你没关系。 +2
      • 国外,并非万人挤官道。没有必要,知道吗?
        • 什么叫国外。你在那个国内?我有说官道么?无论何地从政从商无非利益,凡利益相关都有争斗。
    • 你看他是谦虚,他的boss看他是能力,他能呆着住还得有能力。
      • 相当忙的岗位。"举重若轻,了不起!" 这是一个资格老的老太太领导的评价。人才非常难得。他曾是我的顶头上司。我们私人关系和工作关系都相当融洽。 +1
    • 各个公司都是M到D一级的比较凶,到VP以上都和气 +1
      • 有一定道理,但是你想想这些个VP也是从M和D过来的啊。为啥变了呢?1是他们自己变了(磨练的),2 是下属变了。受众不同了。是不是这样?
        • 我经历了M到D到SD再到SD的老板这个过程。
          这是个自己越来越圆滑世故的过程。到了现在的位置,主要的注意力在关注更大的老板的期望,和同级的关系,对下属会更怀柔,更有策略,对底层超级nice。到了这个时候,下属是D或者SD,基本都是工作狂,不用催,自然会努力工作。需要注意的是他们努力的方向和你的战略目标吻合,同时他们的业务范围不会对你有威胁,所谓分而化之。开town hall或者其他场合对底层和蔼就好,因为这是树立自己高大上形象的时候。另外,自己脾气看上去越来越好,因为发脾气不能解决任何问题,而且自己掌握的资源越来越多,能够解决问题的途径和办法更多。如果某个人和自己过不去,没必要生气,想办法在资源分配上把资源从他那里拿走就是了。
    • 典型的幸存者偏差!
    • 你仔细观察一下公司的大小领导个人,有些人领导才能或许有,但上去的都是领导喜欢的,所谓情商高的,谦虚也是一种情商。我骨子里的性格与情商相差甚远,所以我选着在单位默默无闻的干活,下来在自己的特长之处鼓捣鼓捣 +1
      • 这么谦虚!
        • 我这谦虚在单位不是优点,但让我看清楚了自己,也算是优点 +1
          • 工作不过是赚钱养家的工具,自己做自己喜欢的事开开心心的很好啊
            • 你很会安慰人,情商比我高很多 +1
              • 😊🌸
    • 越有 power 越容易谦虚。让你做 lead,但不给你 power / authority,你正确的决策你手下的人也不 respect ----- 那时候你要还能谦虚那是真谦虚。 +1
    • 个人体会:在北美,可能说大了任何公司,大家都是互相的资源,如果你不能用上你的公司和领导作为成就你的资源,你得反省。如果你不能被公司和领导用做重要资源,你也得反思。 +3
      • 👍
      • 👍
    • 谦虚是他的优点,但不会是他位高权重的杀手锏。一定有喜欢和有提拔他的领导,而且不止一个 +2
      • 下属也都喜欢他。很会做人。对外狠,对内松,和蔼。勇于承担责任,办事利索。